Consultoría de Recursos Humanos
¿Qué significa liderar en un entorno donde todo cambia rápido?
El liderazgo líquido propone un estilo más flexible, empático y adaptativo, capaz de guiar equipos diversos sin perder rumbo.
En este artículo exploramos qué lo caracteriza, qué riesgos tiene y cómo puede convertirse en una ventaja estratégica para las organizaciones 🤝🌊
¿Sabías que tu reputación como empresa empleadora no se define en campañas de marketing, sino en la experiencia diaria de quienes trabajan contigo?
El employer branding auténtico se construye en la coherencia entre lo que se promete y lo que se vive.
En este artículo exploramos por qué es estratégico para atraer y retener talento, cuáles son sus riesgos cuando no se cuida, y qué pueden hacer las organizaciones para fortalecerlo 🤝🌟
¿Sabías que la IA está cambiando la forma en la que trabajamos y puede ser nuestra aliada?
La Inteligencia Artificial está cambiando cómo trabajamos y qué habilidades serán más valoradas.
En este artículo exploramos cómo usar la IA como aliada, potenciando creatividad y productividad, los retos que plantea y qué estrategias pueden implementar las organizaciones para adaptarse al futuro laboral 🤖🤝
¿Sabes qué pasa cuando dejamos que los sesgos inconscientes guíen una entrevistas de trabajo?
Los sesgos en los procesos de selección no son solo “pequeñas preferencias” o intuiciones personales: influyen en quién obtiene la oportunidad, quién se siente valorado y cómo se construye la cultura de la organización.
En este artículo te contamos qué son los sesgos más frecuentes en entrevistas, cómo afectan tanto a candidatos como a empresas, y qué estrategias se pueden aplicar para detectarlos, gestionarlos y garantizar decisiones más justas y efectivas 🧠⚖️
¿Sabías que el mercado laboral evoluciona y cambia constantemente? ¿Sabes cómo te afecta esto?
El mercado laboral se transforma aceleradamente por tecnología, propósito, flexibilidad y globalización.
En este artículo explicamos por qué suceden estos cambios, qué significan para tu carrera y qué tendencias marcarán el futuro laboral 💼🌍
¿Sabes qué pasa cuando una empresa depende de personas clave que nunca terminan de integrarse del todo?
El síndrome del empleado satélite no es solo una cuestión de contratos temporales o consultores externos: habla de profesionales que orbitan alrededor de la organización, sosteniendo proyectos y procesos, pero sin pertenecer completamente a la cultura.
En este artículo te contamos qué significa realmente ser un empleado satélite, por qué su presencia puede ser tanto una oportunidad como un riesgo, y cómo las organizaciones pueden gestionarlos de forma estratégica, integrarlos mejor y cuidar su talento para que su impacto sea positivo 🛰️🤝
¿Sabías que muchos empleados son «workfluencers» sin saberlo?
Compartir un logro, un día en la oficina o una opinión sobre la cultura laboral puede impactar directamente en la reputación de la empresa y en su capacidad de atraer talento.
En este artículo te contamos qué significa ser «workfluencer», los riesgos y también oportunidades de esta influencia digital, y cómo las organizaciones pueden acompañarla sin perder autenticidad ni control sobre su marca 🤳✨
¿Sabes qué significa realmente trabajar con una enfermedad invisible o un dolor constante?
No siempre es fácil hablar de ello, pero muchas personas conviven con condiciones físicas o emocionales que afectan su día a día laboral.
En este artículo exploramos cómo estas experiencias impactan la productividad y el bienestar, por qué a menudo quedan invisibilizadas en las políticas de empresa, y qué pueden hacer las organizaciones para acompañar mejor a quienes atraviesan estos desafíos 🌿💼🧠
¿Sabes qué pasa cuando una empresa no se despide bien de su gente?
El offboarding no es solo devolver un portátil o firmar un documento: es una etapa clave (y olvidada) del ciclo laboral que puede afectar profundamente al clima, la cultura y la reputación de una organización.
En este artículo te contamos qué es realmente el offboarding, por qué es tan importante cuidar cómo se va la gente, qué pierde una empresa si lo ignora y cómo gestionarlo bien para cerrar ciclos de forma humana, profesional y constructiva 🤝🔚
¿Sabías que en las empresas muchas veces pasa desapercibido un talento clave?
No siempre gana quien habla más alto o brilla en las reuniones. El talento silencioso aporta valor desde la reflexión, la constancia y el impacto real, aunque no llame la atención.
Te contamos por qué es vital detectar y valorar a estos profesionales, cómo evitar sesgos y qué estrategias pueden transformar la forma en que gestionamos el talento en las organizaciones 🌟🤫💼
¿Sabes cómo te afecta pasar tantas horas delante de pantallas?
La fatiga digital no es solo “estar cansado del ordenador”, es el agotamiento que cada vez más personas sienten en su día a día laboral delante de pantallas, especialmente en entornos de teletrabajo.
En este artículo te contamos por qué la tecnología —aunque necesaria— puede agotarte, cómo identificar las señales de alerta y qué hacer para recuperar tu bienestar en un mundo laboral que no para de notificarnos 💻🧠
¿Sabías que el espacio de trabajo influye en cómo te sientes, piensas y trabajas?
No se trata solo de una oficina bonita o de tener una buena silla. El entorno laboral —físico o virtual— puede ser tu mejor aliado (o tu mayor obstáculo) para concentrarte, colaborar y sentirte bien en el día a día.
Te contamos qué hace que un espacio sea realmente saludable y productivo, y cómo transformar el lugar donde trabajas en una fuente de bienestar y motivación 🌿🪑✨
¿Sabías que no todas las personas viven la misma cultura dentro de una empresa?
Aunque la organización tenga valores definidos y políticas claras, lo que realmente se vive en el día a día depende mucho del equipo en el que trabajas. A eso lo llamamos microclima laboral: pequeñas realidades internas que influyen profundamente en cómo nos sentimos, colaboramos y decidimos si quedarnos o irnos.
En este artículo te contamos qué son los microclimas, por qué aparecen, cómo afectan la experiencia laboral y qué puede hacer una organización para detectarlos, cuidarlos y aprender de ellos 🌱🏢🤝
¿Sabes qué es el onboarding?
No es solo una bienvenida bonita ni un día de presentaciones. Es el primer gran paso para que una persona se sienta parte, conectada y con ganas de dar lo mejor desde el primer día.
Un buen onboarding no solo retiene talento: acelera la adaptación, mejora el compromiso y transmite un mensaje claro desde el inicio → aquí las personas importan.
Te contamos por qué es tan importante, cómo se diseña bien y qué impacto real tiene en la cultura y los resultados de tu organización 🚀💼🤝
¿Sabes qué es People Analytics?
No es solo una moda, sino una herramienta que está cambiando la forma en que las empresas gestionan a su gente: con datos, con estrategia… y con más foco en las personas.
Te contamos cómo funciona, qué beneficios reales aporta y por qué puede marcar un antes y un después en tu equipo 📊💡✨
La flexibilidad laboral ha pasado de ser un beneficio deseable a convertirse en una estrategia clave para atraer y retener talento. En este artículo exploramos cómo los modelos híbridos y los horarios flexibles no solo mejoran la satisfacción de los empleados, sino que también aumentan la productividad y el compromiso. Además, analizamos los beneficios reales que aporta esta forma de trabajar, tanto para las personas como para las empresas, y compartimos claves para aplicarla con éxito. Una lectura imprescindible para quienes quieren construir entornos laborales más humanos, adaptados a las necesidades del presente.
Este blog rompemos con la idea de que Recursos Humanos sólo se encarga de contratar y despedir.
Aquí descubrirás cómo esta área puede ser el motor del bienestar, la motivación y el crecimiento real dentro de una empresa. Una lectura ágil que te hará ver el lado más humano (y estratégico) de los RR. HH.
¿Te lo vas a perder? 👀
¿Puede la tecnología que nos conecta estar afectando nuestro bienestar?
En un mundo donde lo digital forma parte de cada minuto de nuestro día, el equilibrio entre tecnología y bienestar mental se ha convertido en un reto silencioso pero constante. ¿Cuánto influye estar siempre disponibles en nuestro nivel de estrés? ¿Cómo afecta a nuestra concentración, descanso y salud emocional?
En este artículo te invitamos a reflexionar sobre los efectos de la hiperconexión en el trabajo y a descubrir pequeñas acciones que pueden marcar una gran diferencia en tu bienestar.
En los últimos años ha empezado a sonar con fuerza un nuevo rol dentro de las organizaciones: Chief Happiness Officer.
Su nombre puede despertar cierta curiosidad, incluso escepticismo, pero detrás de este título hay una propuesta seria y alineada con los nuevos retos del entorno laboral.
¿Por qué cada vez más empresas apuestan por incorporar esta figura? ¿Qué funciones desempeña realmente y qué impacto tiene en la cultura organizacional?
En este artículo te lo contamos, ¡no te lo puedes perder! 🔝
¿Has oído hablar del quiet quitting?
Aunque suene a una renuncia silenciosa, no se trata de dejar el trabajo… al menos, no del todo. Es más bien una forma de decir “hasta aquí” sin decir una palabra: hacer solo lo que tu puesto requiere, sin horas extra, sin tareas fuera de contrato, y sin vivir para trabajar.
Te contamos de qué va este fenómeno que está dando mucho de qué hablar en el mundo laboral 👀❗
¿Sabías que el conocimiento fluye en ambas direcciones en un entorno laboral moderno?
El reverse mentoring es una práctica innovadora que rompe las barreras jerárquicas tradicionales y permite a los empleados más jóvenes compartir sus conocimientos con los más experimentados. Al invertir el modelo clásico de mentoría, no solo aprenden los juniors, también los seniors.
En este blog, te contamos qué es el reverse mentoring, cómo puede transformar tu organización y por qué deberías implementarlo en tu empresa.
¡Sigue leyendo y descubre cómo esta estrategia puede mejorar tu ambiente de trabajo! 🚀
En el entorno laboral actual, la mejora continua se ha convertido en un factor clave para alcanzar el éxito y la eficiencia.
Kaizen, una filosofía japonesa que significa «cambio para mejorar», es una herramienta poderosa que se aplica a través de pequeños cambios constantes que generan grandes resultados a largo plazo.
Aunque originario del mundo industrial, el método Kaizen es aplicable en cualquier organización y puede transformar la manera en que trabajamos y gestionamos nuestros equipos.
En este artículo, te explicamos qué es el método Kaizen, cómo funciona y cómo implementarlo, ¿te lo vas a perder?
¿Sientes que las tareas se acumulan y el trabajo nunca termina?
La clave no siempre está en hacer más, sino en organizar mejor. Kanban es un método visual y flexible que te permite gestionar el flujo de trabajo de manera eficiente, optimizando tiempos y reduciendo el estrés.
En este blog, te contamos cómo funciona y por qué puede marcar la diferencia en tu productividad.
¡Sigue leyendo y descubre cómo tomar el control de tus tareas! 🚀
¿Te has preguntado si el networking realmente vale la pena?
A menudo se ve como una simple formalidad o un acto incómodo, pero en realidad, es una herramienta poderosa para abrir puertas a nuevas oportunidades laborales y de negocio. En este blog, descubrirás cómo hacer conexiones auténticas que realmente sumen a tu carrera, sin sentir que estás forzando nada.
¡Sigue leyendo y aprende cómo transformar tu red de contactos en una estrategia clave para tu éxito!
¿Alguna vez has sentido que no eres suficiente? ¿Qué eres un fraude?
El «Síndrome del Impostor» es la sensación de no merecer el éxito, atribuyendo logros a la suerte o factores externos. Es común en profesionales de todos los niveles y puede afectar la confianza y el desempeño.
Descubre las posibles causas y, sobre todo, como ponerle freno.
En un mercado laboral competitivo, ofrecer oportunidades de desarrollo profesional es clave para atraer y retener talento. Un plan de carrera estructurado no solo impulsa el crecimiento de los colaboradores, sino que también fortalece la estrategia y cultura organizacional. Descubre cómo diseñar un plan efectivo para potenciar el éxito de tu empresa.
En un entorno empresarial en constante cambio, la formación de los empleados es clave para el éxito y la sostenibilidad de las organizaciones. Más que un gasto, es una inversión estratégica que impulsa la productividad, la innovación y la retención del talento, garantizando equipos más preparados y competitivos.
El crecimiento profesional es fundamental para el éxito de los empleados y la empresa. Dos enfoques clave para impulsarlo son el mentoring y el coaching. Aunque suelen confundirse, cada uno tiene un propósito y aplicación diferente. En este artículo, exploramos sus diferencias, beneficios y cuándo es mejor utilizar cada uno.
En el entorno laboral actual, donde la colaboración y la adaptabilidad son clave, contar con un equipo sólido es esencial para el éxito de cualquier empresa. Sin embargo, construir relaciones efectivas y fomentar un verdadero espíritu de equipo no ocurre de la noche a la mañana. Aquí es donde el Team Building cobra protagonismo, ya que permite mejorar la comunicación, fortalecer la confianza y aumentar la productividad. En este artículo, descubrirás los principales beneficios de implementar estas actividades en tu equipo de trabajo.
Si supervisas cada detalle, pides informes constantes y sientes que sin ti nada avanza, podrías estar cayendo en el micromanagement. ¿El problema? Esto desmotiva a tu equipo, frena la productividad y limita la creatividad. En este artículo te contamos cómo diferenciar el control excesivo de un liderazgo saludable y qué hacer para construir un entorno de confianza y autonomía.
La rotación laboral es un fenómeno recurrente que impacta a las empresas de diversas formas. Representa un desafío constante para los equipos, afecta la productividad y deja al área de recursos humanos con la tarea de analizar qué ocurrió.
En este blog vamos a explorar las causas principales de la rotación laboral y, lo más importante, qué acciones puedes implementar para reducirla y fomentar la estabilidad en tu organización.
En las últimas décadas, las empresas han experimentado una diversificación generacional como nunca antes. Desde los Baby Boomers hasta los Generación Z, las organizaciones ahora cuentan con equipos intergeneracionales donde conviven personas con diferentes enfoques, valores y estilos de trabajo. Aunque esto puede generar ciertos desafíos, también trae consigo una gran oportunidad: la combinación de experiencias, perspectivas y habilidades para maximizar el rendimiento y la innovación en el lugar de trabajo.
¡El trabajo remoto llegó para quedarse! Pero con esta nueva normalidad, también llegan nuevos retos. Uno de los más grandes es mantener una cultura organizacional sólida cuando los equipos trabajan desde diferentes ubicaciones. Si bien los límites geográficos se han difuminado, ¡la conexión humana sigue siendo clave!
En un mundo laboral que valora cada vez más la inclusión y la diversidad, hay un aspecto que aún pasa desapercibido para muchas empresas: la Neurodiversidad.
El lugar de trabajo es donde muchas personas pasan la mayor parte de su tiempo. Por eso, el ambiente laboral no solo afecta la productividad, sino también el bienestar emocional y mental de los empleados. Un ambiente de trabajo saludable es clave para mantener una buena salud mental y fomentar un equipo motivado, comprometido y feliz.
El mercado laboral está cambiando rápidamente y en los próximos años se definirán las profesiones clave de la próxima década.
Si eres de los/las que siempre buscan estar un paso adelante, ¡sigue leyendo! Te presentamos las 10 profesiones más demandas en la próxima década. ¡Prepárate para tu futuro profesional!
Actualmente, las empresas no sólo tienen que preocuparse por ofrecer un salario competitivo. Los beneficios que proporcionan a sus empleados se han convertido en una parte crucial de la oferta laboral. Y lo que es aún más interesante: los beneficios que atraen a los empleados varían según la generación a la que pertenezcan.
El social loafing o «desapego social» es un fenómeno psicológico que ocurre cuando las personas se esfuerzan menos en tareas grupales que cuando trabajan de forma individual. Este efecto puede tener un impacto significativo en el rendimiento y la productividad de una empresa, ya que reduce el esfuerzo colectivo y afecta la calidad del trabajo en equipo.
La seguridad en el entorno laboral es una de las prioridades más importantes para cualquier empresa. Aunque todos esperamos que los accidentes no ocurran, la realidad es que pueden suceder en cualquier momento, incluso en los lugares de trabajo más seguros. Por eso, realizar una formación en Primeros Auxilios en todas las empresas, y repetirla cada año, no solo es una medida preventiva esencial, sino también una inversión en el bienestar de los empleados y la eficacia organizativa.
En el mundo empresarial actual, el capital humano se ha convertido en uno de los activos más importantes para el éxito de cualquier organización. Ya no basta con tener una buena idea de negocio o una sólida estrategia de marketing; el talento de las personas que componen tu equipo puede marcar la diferencia entre el estancamiento y el crecimiento de la empresa. Por eso, hacer una buena selección de personal no es solo una tarea de recursos humanos, sino una decisión estratégica clave para el futuro de la compañía.
¿Qué diferencia a un buen profesional? Las hard skills nos dan las herramientas, pero son las soft skills las que nos permiten destacar. Descubre cómo ambas trabajan juntas para alcanzar tus metas.
El pasado 10 de octubre, celebramos el Día Mundial de la Salud Mental, una fecha muy importante en la que desde Grupo Humact queremos invitaros a reflexionar sobre la importancia del bienestar mental y emocional en todos nuestros aspectos de la vida, especialmente en el trabajo.
El cambio profesional en los comités de dirección se ha vuelto cada vez más frecuente en un mundo empresarial caracterizado por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad.
Los líderes de alto nivel reconsideran su trayectoria profesional y buscan nuevas oportunidades y nuevas motivaciones.
Invertir en la formación y el desarrollo de los empleados no solo fortalece la capacidad y el conocimiento del equipo, sino que también impulsa el éxito y la competitividad de la compañía. Aquí os compartimos algunos de los principales beneficios de capacitar a tus empleados: ✅ Mejora de la Productividad: Al tener un mayor conocimiento …
“Ser productivo es trabajar bien, cumplir los objetivos diarios a través de una adecuada gestión del tiempo y de los recursos disponibles. Cuando un trabajador termina su jornada laboral y ha cumplido su tarea de forma eficiente, se siente satisfecho. Y al día siguiente, volver a empezar.»
Este concepto cobra relevancia en un contexto laboral donde la calidad de vida en el trabajo se considera fundamental para el rendimiento y la fidelización del talento.
El salario emocional incluye aspectos como el ambiente laboral, el reconocimiento, la conciliación laboral, el desarrollo profesional y personal, entre otros, que influyen en la motivación y la fidelización de los empleados/as en la empresa.
Una buena conciliación de la vida laboral y familiar ofrece un equilibrio entre obligaciones laborales y tareas personas.
Respecto las diferentes medidas más útiles para poder conseguir una buena conciliación son; la flexibilidad horaria (53%), la jornada intensiva (38%), el teletrabajo (34%), desconexión digital (23%).
Como profesionales de recursos humanos, desempeñamos un papel clave en la creación de un entorno de trabajo que promueva la salud mental y física de los empleados. A continuación, exploramos estrategias prácticas para gestionar el estrés laboral y ejemplos de programas de bienestar efectivos.
En el ámbito de los Recursos Humanos se está desarrollando su propia revolución, a esta etapa podemos llamarle “selección por valores”.
En el competitivo panorama empresarial actual, las organizaciones exitosas reconocen la importancia crucial de una cultura organizacional sólida. La cultura no es solo un conjunto de valores escritos en una página web o colgados en las paredes de la oficina; es el tejido conectivo que une a los empleados y define la identidad de una empresa.
En el mundo de la selección de personal, hay algunas prácticas que han perdido su eficacia en los tiempo actuales. Nos ayuda a reflexionar sobre cómo evoluciona este campo y como necesitamos adaptarnos para no quedarnos atrás. Os explicamos tres cosas que ya no funcionan: Trabajar con diferentes consultorías a la vez en un mismo …
En la era digital, la gestión de recursos humanos ha experimentado una transformación significativa, convirtiéndose en un elemento clave para el éxito de cualquier organización. La velocidad del cambio tecnológico y las demandas de una fuerza laboral cada vez más diversa han llevado a la redefinición de las prácticas tradicionales de recursos humanos
En el competitivo mundo laboral actual, las empresas buscan constantemente a los candidatos más adecuados para ocupar sus vacantes. Pero ¿cómo determinan quiénes son esos candidatos? La respuesta está en la evaluación de habilidades y competencias durante las entrevistas de trabajo.
La cultura organizativa no es un concepto abstracto, sino una fuerza tangible que moldea la realidad de una empresa. Para crecer es importante reconocer y nutrir esta cultura es esencial construyendo equipos sólidos y sostenibles, e impulsando el éxito empresarial a largo plazo.
En estos entornos la capacidad para abrazar la ambigüedad, adaptarse a la volatilidad, comprender la complejidad y enfrentar la incertidumbre se convierte en el principal activo.
Varias tendencias clave están dando forma a la manera en que las empresas eligen a sus empleados.
Incorporar la inteligencia artificial, fomentar la diversidad e inclusión, priorizar la experiencia del candidato y evaluar habilidades digitales son pasos clave para el éxito en la selección de personal en el mundo laboral en constante evolución.
Atraer y mantener a empleados altamente calificados es esencial para el crecimiento y el éxito a largo plazo. Cuando los empleados talentosos permanecen en la empresa, se reduce la rotación, se incrementa la productividad y se fomenta un ambiente de trabajo positivo
Una entrevista de trabajo exitosa es una oportunidad para mostrar quién eres y por qué eres el candidato ideal para el puesto.
La preparación, la confianza y la comunicación efectiva desempeñan un papel clave en tu éxito.
La Inteligencia Artificial está transformando la gestión de Recursos Humanos al hacer que los procesos sean más eficientes y efectivos.
No reemplaza a los profesionales de RRHH, sino que los empodera para tomar decisiones más informadas y estratégicas.
Es un tema que preocupa a prácticamente todas las organizaciones del mundo. Se refiere a la ausencia no programada de los empleados en el trabajo, ya sea debido a enfermedad, problemas personales u otras razones. Aunque en ocasiones las ausencias son inevitables, el absentismo suele tener un impacto negativo en la productividad y la rentabilidad de una empresa y sus trabajadores.
La vida está llena de desafíos que tienden a empujarnos a salir de nuestra zona de confort. Estos desafíos pueden variar desde pequeños obstáculos del día a día, hasta cambios significativos y permanentes en nuestras vidas.
¡Es hora de hacer las maletas! En Grupo Humact, sabemos que irse de vacaciones es esencial para el bienestar laboral. En este blog, exploramos la importancia de tomarse un tiempo libre para descasar y recargar energías.
Muchas veces hay que valorar la renuncia a tu puesto de trabajo. Entender los motivos que hay detrás de una decisión no siempre es sencillo, cada individuo tiene sus circunstancias y aspiraciones que son únicas.
Por un lado, exploraremos los motivos más comunes que llevan a las personas a renunciar a su empleo. Por otro, analizaremos cómo las empresas pueden abordar estos desafíos para mejorar la retención de talento.
Tipo de estrategia integral diseñada por la organización para regular y promover el crecimiento y desarrollo de sus empleados/as. Con el objetivo de ofrecer oportunidades de desarrollo y crecimiento profesional según las necesidades y aspiraciones de los empleados y de la propia organización.
Vivimos en un entorno laboral muy dinámico y exigente. La capacidad de las personas para organizar su tiempo se está convirtiendo en un requisito o habilidad indispensable para maximizar la productividad y dar mayor eficiencia a los procesos internos de las organizaciones, independientemente del ámbito o sector al que pertenezcan.
El job hopping es un anglicismo que se compone de dos términos: trabajo (job) y saltando (hopping). Por lo tanto, si pensamos en job hopping en empresa, imagina a un/a profesional saltando de un puesto o de una empresa a otra, durante períodos de tiempo relativamente cortos. Siendo los/as protagonistas indiscutidos/as de las altas tasas de rotación.
El edadismo es un problema poco reconocido en la sociedad, y se trata de la discriminación a las personas por su edad. En el contexto laboral, esto se traduce como la discriminación por considerar que una persona es demasiado joven o mayor para ciertos roles o responsabilidades, en lugar de sopesar su experiencia, sus habilidades y conocimientos.
El feedback efectivo, puede ser positivo o que nos ayude a mejorar. Nunca será destructivo. Siempre va acompañado de poder mejorar algún aspecto, o dar ese impulso a la confianza de un/a trabajador/a.
La evaluación del desempeño es aquel el sistema que mide de forma objetiva y completa la conducta profesional, las competencias, el rendimiento y la productividad de cada empleado/a dentro de la organización. En conclusión, cómo es la persona, qué hace y qué logra.
El coworking no es otra cosa que compartir un espacio de trabajo con otros/as profesionales independientes que tienen sus propios proyectos (autónomos/as, trabajadores/as en remoto, startups o pymes), pero con la posibilidad de crear sinergias y establecer colaboraciones. Y esto último es lo que realmente define el coworking: la comunidad. En los espacios de coworking hay un/a gestor/a o community builder que trabaja para crear un ambiente de confianza y que los/as miembros/as se conozcan mejor entre sí. El coworking es, por lo tanto, una evolución del trabajo colaborativo.
Para poder conseguir esta felicidad, principalmente, debemos tener en cuenta todo aquello que nos hace feliz e intentarlo aplicar en nuestro día a día, e incluirlo en el trabajo. ¿Por qué deberíamos separarlo? Cada día que pasa, debemos disfrutarlo, y dentro de esas 24h, 8 horas son dedicadas al trabajo.
En el momento de seleccionar personal para nuestra empresa a menudo nos encontramos con este dilema: ¿Talento Junior o Talento Senior?. Por eso en el blog de hoy hablaremos sobre las ventajas que pueden ofrecer a tu organización los diferentes tipos de talento.
La rotación de personal es un indicador que debe analizarse con mucha atención en una organización, las consecuencias de una rotación elevada conllevan altos costes derivados de las salidas y la contratación de nuevos empleados, así como la probabilidad de un clima laboral desfavorable, hechos que pueden llegar a ser muy perjudiciales para la empresa.
Recordemos que el recruiting como tal es el «conjunto de acciones que tiene por objetivo atraer candidatos/as potencialmente calificados/as con el fin de que se incorporen en una organización.»
El upskilling busca actualizar a un/a trabajador/a sus competencias para optimizar su desempeño. El reskilling, por otro lado, también conocido como reciclaje profesional, busca formar a un/a empleado/a para adaptarlo/a a un nuevo puesto en la empresa. ¿Qué beneficios aporta aplicar el upsklling y el reskilling?
Aquella percepción del/la empleado/a que tienen sobre la empresa. Incluye las experiencias que hayan podido vivir dentro de la organización. Pasando por el primer contacto, el desarrollo y su salida.
Tener un buen plan de formación en una organización es fundamental en la actualidad. Gracias a dicho plan, podemos observar todas las necesidades formativas que pueden tener nuestros/as empleados/as, y el hecho de poder identificarlas nos dará un win – win entre trabajador/a y empresa.
Seguro que más de una vez has visto como un/a amigo/a pagaba una comida con un cheque restaurante. No se trata de una gratificación que le da la empresa ni de un descuento que haya conseguido, sino de una parte del salario que percibe por su trabajo. Es un ejemplo de retribución flexible.
El Performance Management comprende todos los procesos que tienen por objetivo gestionar y controlar el desempeño de los/as empleados/as en una empresa. El enfoque está en el tiempo y los recursos que los/as empleados/as necesitan para los servicios que ofrecen.
¿Alguna vez has oído decir a algún/a conocido/a que le contactaron a traves de Linkedin sin que él se hubiera inscrito a ninguna oferta de trabajo?. Bien, pues eso es resultado del nethunting: el/la Nethunter ha buscado las keywords relacionadas con una vacante a cubrir y, de entre los perfiles que ha encontrado por internet, el de tu conocido/a es uno de los que más le ha interesado.