Tres cosas que en selección ya no funcionan y una que sí
En el mundo de la selección de personal, hay algunas prácticas que han perdido su eficacia en los tiempo actuales.
Nos ayuda a reflexionar sobre cómo evoluciona este campo y como necesitamos adaptarnos para no quedarnos atrás.
Os explicamos tres cosas que ya no funcionan:
- Trabajar con diferentes consultorías a la vez en un mismo proceso de selección.
Si necesitas cubrir una vacante de un perfil de alta demanda y se lo das a varias consultoras a la vez, vas a conseguir malos resultados como:
- Perder el tiempo valorando candidatos que no se ajustan a lo que estás buscando.
- Alargar el proceso de selección.
- Incrementar las exigencias económicas de los candidatos.
2. La consultoría tradicional.
Un consultora junior que no entiende de lo que habla, hace los filtros que cree y decide quien pasa o no a entrevista. Llega a dejar fuera del proceso de selección candidatos excelentes por desconocimiento.
Los procesos se alargan y los candidatos pierden el interés en el nuevo proyecto que ofrece la empesa.
3. Tener un equipo interno de selección.
Podemos destacar que este equipo conoce muy bien la empresa y es muy positivo, pero en cambio, no conoce el mercado, y esto no es tan bueno.
Además, el equipo interno puede llegar a tener una alta carga de trabajo que hace no poder dedicarle el tiempo suficiente al volumen de candidatos que deben ver.
Una de las mejores soluciones está en la creación de un equipo de atracción de talento mixto. A esto referimos a:
- Consultores externos expertos, que aporten el conocimiento del mercado, de las técnicas de búsqueda y puedan dedicarle tiempo y poder realizar una pre selección de buenos candidatos.
- Recruiters internos en la compañía que conozcan perfectamente la organización y dediquen exclusivamente su tiempo de decidir, de la búsqueda realizada por los primeros, a quién o quiénes van a elegir.
Estos equipos nos ofrecen agilidad y calidad en nuestros procesos de selección.
La empresa optimiza el uso de recursos internos con experto en selección que se dedica exclusivamente a esta tarea.
Desde Grupo Humact te recomendamos que le dediques unos minutos a analizar la gestión de talento dentro de tu empresa y como podrías mejorar para captar el mejor talento del mercado.