Negociación

Negociación

Conocer en profundidad los conceptos básicos relacionados con la negociación. Conocer los diferentes estilos de negociación que existen.

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Duración del curso:

25 horas

  • Conocer en profundidad los conceptos básicos relacionados con la negociación.
  • Conocer los diferentes estilos de negociación que existen.
  • Identificar las fases que componen un proceso de negociación y como afrontarlas.
  • Identificar las habilidades necesarias para ser un negociador excelente.

Conocer y aprender a utilizar técnicas de negociación.

  1. Negociación: concepto e ideas fundamentales.
  2. El proceso de la negociación.
  3. Habilidades básicas para ser un excelente negociador.
  4. Estrategias y técnicas de negociación.

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    Asertividad

    Asertividad

    Conocer qué es la asertividad. Conocer los diferentes perfiles de personas no asertivas. Saber a qué se debe el comportamiento no asertivo. 

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    Duración del curso:

    25 horas

    • Conocer los derechos asertivos.
    • Conocer las cualidades necesarias para ser personas asertivas
    • Saber qué es la comunicación verbal, no verbal y paraverbal y cómo trabajarlas para ser más asertivos.
    • Trabajarse personalmente para comunicaciones conflictivas.
    • Trabajar la ansiedad previa.
    • Conocer y localizar las creencias irracionales y saber cómo funcionan.
    • Trabajar las creencias irracionales
    • Conocer diferentes herramientas que se pueden utilizar en diferentes circunstancias de comunicación conflictiva.
    1. ¿Qué es la asertividad? 
    2. Claves para ser una persona asertiva
    3. El conflicto 
    4. Herramientas 

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      Resolución de conflictos

      Resolución de conflictos

      Conocer la naturaleza del conflicto dentro de la empresa y los estilos a la hora de resolverlos. Conocer cómo analizar y negociar en el conflicto atendiendo a los diferentes tipos que existen.

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      Duración del curso:

      25 horas

      • Identificar los malos hábitos que se pueden dar en la comunicación a la hora de resolver los conflictos.
      • Conocer y entender las principales herramientas para mejorar la comunicación ante los posibles conflictos.
      • Conocer en qué consiste el proceso de feedback positivo para mejorar y corregir actitudes, habilidades, competencias y comportamientos.
      • Identificar las barreras que impiden que nos ocupemos de nuestros sentimientos.
      • Conocer los beneficios que aporta el desarrollo de la inteligencia emocional y las emociones básicas que posibilitan su desarrollo.
      • Conocer de qué manera se pueden gestionar las emociones.
      1. Naturaleza del conflicto.
      2. Obstáculos en el desarrollo de una comunicación adecuada para la resolución de los conflictos.
      3. Herramientas para mejorar la comunicación.
      4. Feedback emocionalmente positivo.
      5. Desarrollo de la inteligencia emocional.

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        Escucha activa y empática

        Escucha activa y empática

        Conocer cuáles son nuestras limitaciones a la hora de comunicarnos. Conocer la importancia del diálogo positivo para crear entornos de confianza.

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        Duración del curso:

        25 horas

        • Identificar la empatía como cualidad para conectar y sentir emocionalmente con lo que sucede a nuestro alrededor.
        • Entender la empatía como elemento importante para la comprensión dentro de una conversación.
        • Entender la escucha y la empatía como elementos necesarios para que los demás nos comprendan.
        • Aprender cómo se aplica la escucha empática.
        • Conocer las habilidades sociales que se dan en los entornos laborales.
        1. Habilidades básicas para la escucha activa.
        2. El diálogo y el lenguaje en la escucha.
        3. La empatía es innata.
        4. La escucha.
        5. La escucha activa en el entorno laboral.

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          Interacción personal

          Interacción personal

          Conocer las diferencias entre la inteligencia intrapersonal e interpersonal. Aprender a hacernos las preguntas adecuadas para conocer nuestro diálogo interno.

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          Duración del curso:

          25 horas

          • Conocer la diferencia entre la exigencia y la superación.
          • Saber los beneficios de la psicología positiva.
          • Conocer el análisis transaccional.
          • Saber cuáles son las interacciones de comunicación disfuncionales y funcionales con los demás.
          • Conocer nuestra dinámica predominante en la comunicación.
          • Tener conocimiento de la comunicación no verbal.
          • Cómo el estar en contacto con nuestras emociones facilita la interacción intra e interpersonal.
          • Ser consciente del impacto de las tecnologías de la información y comunicación en la interacción personal.
          • Comprender la relación de la escucha con la mejora de nuestra interacción personal.
          • Saber cuáles son las barrearas de la escucha activa.
          1. Adentrándonos en la interacción personal.
          2. Aspectos claves de la comunicación.
          3. Habilidades superiores de la comunicación interpersonal: Asertividad y empatía.
          4. Habilidades superiores de la comunicación interpersonal: La escucha.

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            La inteligencia emocional y su trascendencia en la organización empresarial

            La inteligencia emocional y su trascendencia en la organización empresarial

            Adquirir una buena base en inteligencia emocional y conocer la importancia de su aplicación en el ámbito laboral. 

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            Duración del curso:

            50 horas

            • Adquirir una buena base en inteligencia emocional y conocer la importancia de su aplicación en el ámbito laboral.
            • Analizar los principales conceptos y estrategias para el logro de una adecuada regulación, emocional, así como el reconocimiento de sus beneficios.
            • Desarrollar diferentes técnicas y estrategias correspondientes a procesos, competencias y buenas prácticas.
            1. Introducción a la inteligencia emocional.
            2. Componentes de la inteligencia emocional.
            3. Inteligencia emocional y empresa: conceptos relacionados.
            4. Influencia de la inteligencia emocional en el trabajo.
            5. Inteligencia emocional y liderazgo.
            6. Inteligencia emocional, trabajo directivo y equipos de trabajo.
            7. Inteligencia emocional y manejo de conflictos.
            8. Inteligencia emocional y manejo del estrés.
            9. Inteligencia emocional y selección de personal.

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              Selección de talentos a través de la web 2.0

              Selección de talentos a través de la web 2.0

              Conocer los conceptos de la selección y el reclutamiento aplicados al ámbito 2.0. Identificar las fases de las que consta el proceso de selección de personal.

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              Duración del curso:

              50 horas

              • Conocer los conceptos de la selección y el reclutamiento aplicados al ámbito 2.0.
              • Identificar las fases de las que consta el proceso de selección de personal.
              • Conocer las fuentes, herramientas y métodos para efectuar el reclutamiento.
              • Diseñar un proceso de selección que cumpla con las exigencias y requisitos del puesto.
              • Ejecutar un proceso de selección, cumpliendo con las exigencias y requisitos del puesto.
              1. Entorno, perfiles y competencias de reclutador
              2. La selección de personal.
              3. Definición de web y RRSS personales vs. profesionales.
              4. Nuevas tecnologías y herramientas informáticas de gestión.
              5. Empleo 2.0.
              6. Perfil, competencias y habilidades del reclutador.
              7. Atracción del talento: el proceso de selección
              8. Identificación de necesidades de personal en la compañía.
              9. Análisis y descripción del puesto de trabajo.
              10. Cultura organizacional.
              11. Responsabilidad Social Corporativa.
              12. Employer branding: marca del empleador o empresa. 
              13. Fuentes, herramientas y métodos de reclutamiento.
              14. El proceso de selección.
              15. El proceso e instrumentos de evaluación.
              16. El proceso de comunicación.

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                Coaching empresarial, creativo y gestión de equipos

                Coaching empresarial, creativo y gestión de equipos

                Conocer qué es coaching y sus conceptos básicos aplicados al ámbito empresarial y a la gestión de equipos.

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                Duración del curso:

                15 horas

                • Conocer qué es coaching y sus conceptos básicos aplicados al ámbito empresarial y a la gestión de equipos.
                • Capacitar a los alumnos del curso en mejorar herramientas relacionadas con el liderazgo y la gestión de equipos.
                • Informar/conocer las herramientas que pueden utilizarse para Gestionar equipos de trabajo de forma creativa.
                1. Coaching Empresarial. Beneficios para el ámbito.
                2. El líder Coach. Pilares básicos.
                3. Recursos a potenciar para lograr tus objetivos.
                4. Gestión de equipos de alto rendimiento.

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                  Hábitos saludables

                  Hábitos saludables

                  Controlar y conocer nuestro nivel de energía. Conocer los hábitos de alimentación saludable.

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                  Duración del curso:

                  4 horas

                  • Controlar y conocer nuestro nivel de energía.
                  • Conocer los hábitos de alimentación saludable.
                  • Aprender los hábitos de ejercicio saludables.
                  • Estudiar la importancia de tener un sueño adecuado.
                  1. Hábitos saludables y nivel de energía.
                  2. Estado de elevada energía.
                  3. Energía, edad y condición física.

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                    Curso de especialista en compliance penal

                    Curso de especialista en compliance penal

                    Estructurar un plan de dirección por objetivos desde una visión global y completa. Conocer la normativa de cumplimiento y su concreta aplicación a la empresa.

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                    Duración del curso:

                    40 horas

                    • Definir los aspectos básicos de la ética corporativa.
                    • Identificar las habilidades y competencias del Compliance officer para el desempeño de sus funciones con éxito.
                    • Conocer los principales instrumentos para delimitar la responsabilidad penal de las personas jurídicas.
                    • Distinguir los distintos supuestos y bajo qué circunstancias la empresa puede eludir la responsabilidad penal.
                    • Conocer el cauce procesal por el que transcurre la exigencia de responsabilidad penal a las empresas, las especialidades procesales previstas legalmente para ellas y los mecanismos de la defensa penal corporativa.
                    • Conocer los modelos organizativos empresariales de cumplimiento normativo.
                    • Desarrollar protocolos de actuación y comunicación en los supuestos de infracciones ya cometidas dentro de la organización empresarial.
                    • Desarrollar programas de formación de directivos y empleados en el cumplimiento normativo.
                    • Conocer los aspectos esenciales sobre las ISO 19600 e ISO 37001 y la UNE 19601.
                    1. El cumplimiento normativo
                    2. Responsabilidad Social Corporativa y Compliance
                    3. Programas de cumplimiento normativo
                    4. Responsabilidad penal de las personas jurídicas
                    5. Órganos de control. El Compliance officer
                    6. Los delitos y las penas
                    7. Riesgos
                    8. Elaboración de un programa de Compliance
                    9. Mantenimiento, control y supervisión de los programas de cumplimiento

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