La inteligencia emocional y su trascendencia en la organización empresarial

La inteligencia emocional y su trascendencia en la organización empresarial

Adquirir una buena base en inteligencia emocional y conocer la importancia de su aplicación en el ámbito laboral. 

Icono de un calendario

Duración del curso:

50 horas

  • Adquirir una buena base en inteligencia emocional y conocer la importancia de su aplicación en el ámbito laboral.
  • Analizar los principales conceptos y estrategias para el logro de una adecuada regulación, emocional, así como el reconocimiento de sus beneficios.
  • Desarrollar diferentes técnicas y estrategias correspondientes a procesos, competencias y buenas prácticas.
  1. Introducción a la inteligencia emocional.
  2. Componentes de la inteligencia emocional.
  3. Inteligencia emocional y empresa: conceptos relacionados.
  4. Influencia de la inteligencia emocional en el trabajo.
  5. Inteligencia emocional y liderazgo.
  6. Inteligencia emocional, trabajo directivo y equipos de trabajo.
  7. Inteligencia emocional y manejo de conflictos.
  8. Inteligencia emocional y manejo del estrés.
  9. Inteligencia emocional y selección de personal.

¿Estás interesado en este curso?

Estaremos encantados de ponernos en contacto contigo, escríbenos.













    Selección de talentos a través de la web 2.0

    Selección de talentos a través de la web 2.0

    Conocer los conceptos de la selección y el reclutamiento aplicados al ámbito 2.0. Identificar las fases de las que consta el proceso de selección de personal.

    Icono de un calendario

    Duración del curso:

    50 horas

    • Conocer los conceptos de la selección y el reclutamiento aplicados al ámbito 2.0.
    • Identificar las fases de las que consta el proceso de selección de personal.
    • Conocer las fuentes, herramientas y métodos para efectuar el reclutamiento.
    • Diseñar un proceso de selección que cumpla con las exigencias y requisitos del puesto.
    • Ejecutar un proceso de selección, cumpliendo con las exigencias y requisitos del puesto.
    1. Entorno, perfiles y competencias de reclutador
    2. La selección de personal.
    3. Definición de web y RRSS personales vs. profesionales.
    4. Nuevas tecnologías y herramientas informáticas de gestión.
    5. Empleo 2.0.
    6. Perfil, competencias y habilidades del reclutador.
    7. Atracción del talento: el proceso de selección
    8. Identificación de necesidades de personal en la compañía.
    9. Análisis y descripción del puesto de trabajo.
    10. Cultura organizacional.
    11. Responsabilidad Social Corporativa.
    12. Employer branding: marca del empleador o empresa. 
    13. Fuentes, herramientas y métodos de reclutamiento.
    14. El proceso de selección.
    15. El proceso e instrumentos de evaluación.
    16. El proceso de comunicación.

    ¿Estás interesado en este curso?

    Estaremos encantados de ponernos en contacto contigo, escríbenos.













      Coaching empresarial, creativo y gestión de equipos

      Coaching empresarial, creativo y gestión de equipos

      Conocer qué es coaching y sus conceptos básicos aplicados al ámbito empresarial y a la gestión de equipos.

      Icono de un calendario

      Duración del curso:

      15 horas

      • Conocer qué es coaching y sus conceptos básicos aplicados al ámbito empresarial y a la gestión de equipos.
      • Capacitar a los alumnos del curso en mejorar herramientas relacionadas con el liderazgo y la gestión de equipos.
      • Informar/conocer las herramientas que pueden utilizarse para Gestionar equipos de trabajo de forma creativa.
      1. Coaching Empresarial. Beneficios para el ámbito.
      2. El líder Coach. Pilares básicos.
      3. Recursos a potenciar para lograr tus objetivos.
      4. Gestión de equipos de alto rendimiento.

      ¿Estás interesado en este curso?

      Estaremos encantados de ponernos en contacto contigo, escríbenos.













        Hábitos saludables

        Hábitos saludables

        Controlar y conocer nuestro nivel de energía. Conocer los hábitos de alimentación saludable.

        Icono de un calendario

        Duración del curso:

        4 horas

        • Controlar y conocer nuestro nivel de energía.
        • Conocer los hábitos de alimentación saludable.
        • Aprender los hábitos de ejercicio saludables.
        • Estudiar la importancia de tener un sueño adecuado.
        1. Hábitos saludables y nivel de energía.
        2. Estado de elevada energía.
        3. Energía, edad y condición física.

        ¿Estás interesado en este curso?

        Estaremos encantados de ponernos en contacto contigo, escríbenos.













          Curso de especialista en compliance penal

          Curso de especialista en compliance penal

          Estructurar un plan de dirección por objetivos desde una visión global y completa. Conocer la normativa de cumplimiento y su concreta aplicación a la empresa.

          Icono de un calendario

          Duración del curso:

          40 horas

          • Definir los aspectos básicos de la ética corporativa.
          • Identificar las habilidades y competencias del Compliance officer para el desempeño de sus funciones con éxito.
          • Conocer los principales instrumentos para delimitar la responsabilidad penal de las personas jurídicas.
          • Distinguir los distintos supuestos y bajo qué circunstancias la empresa puede eludir la responsabilidad penal.
          • Conocer el cauce procesal por el que transcurre la exigencia de responsabilidad penal a las empresas, las especialidades procesales previstas legalmente para ellas y los mecanismos de la defensa penal corporativa.
          • Conocer los modelos organizativos empresariales de cumplimiento normativo.
          • Desarrollar protocolos de actuación y comunicación en los supuestos de infracciones ya cometidas dentro de la organización empresarial.
          • Desarrollar programas de formación de directivos y empleados en el cumplimiento normativo.
          • Conocer los aspectos esenciales sobre las ISO 19600 e ISO 37001 y la UNE 19601.
          1. El cumplimiento normativo
          2. Responsabilidad Social Corporativa y Compliance
          3. Programas de cumplimiento normativo
          4. Responsabilidad penal de las personas jurídicas
          5. Órganos de control. El Compliance officer
          6. Los delitos y las penas
          7. Riesgos
          8. Elaboración de un programa de Compliance
          9. Mantenimiento, control y supervisión de los programas de cumplimiento

          ¿Estás interesado en este curso?

          Estaremos encantados de ponernos en contacto contigo, escríbenos.













            El poder del cambio con programación neurolingüística

            El poder del cambio con programación neurolingüística

            Comprender qué es la PNL y su utilidad. Conocer cómo surgió y quiénes son sus creadores. Conocer cómo funciona la mente y el aprendizaje.

            Icono de un calendario

            Duración del curso:

            40 horas

            • Analizar las presuposiciones en las que se apoya la PNL.
            • Conocer recursos para impulsarse hacia la acción y conseguir el éxito.
            • Tomar conciencia de la reactividad y proactividad al cambio.
            • Aprender qué es y cómo funciona la comunicación.
            • Conocer cómo pensamos y su relación con lo que comunicamos.
            • Conocer los diferentes tipos de lenguaje sensorial para conectar con los demás.
            • Aprender a controlar tu vida modificando las submodalidades de tus recuerdos.
            • Conocer técnicas y recursos que ayudan a superar miedos, exceder creencias limitantes, construir la autoestima y usar las emociones con inteligencia.
            • Conectar tu creatividad con una estrategia de negocios exitosa para ampliar tus acciones y alcanzar tus objetivos.
            1. Comprender la PNL.
            2. Presupuestos de la PNL.
            3. El funcionamiento de la mente.
            4. La reformulación de objetivos y su ecología.
            5. El plan de acción.
            6. Reactividad vs proactividad hacia el cambio.
            7. La comunicación humana.
            8. Conectando con los otros.
            9. Los filtros de la información.
            10. Las Submodalidades. Controla los mandos de tu vida con PNL.
            11. Empoderarse disparando Anclas.
            12. Eliminando respuestas con PNL.
            13. Solución de conflictos con PNL.
            14. Las Polaridades. Cómo integrar las contradicciones con.
            15. Estrategia de creatividad con PNL.

            ¿Estás interesado en este curso?

            Estaremos encantados de ponernos en contacto contigo, escríbenos.













              Gestión por competencias

              Gestión por competencias

              Comprender el significado y los elementos integrantes del concepto de competencias. 

              Icono de un calendario

              Duración del curso:

              30 horas

              • Comprender el significado y los elementos integrantes del concepto de competencias.
              • Conocer las ventajas que ofrece la implantación de un modelo de gestión por competencias.
              • Comprender y saber definir modelos de competencias de diferentes organizaciones.
              • Aplicar los modelos de gestión de competencias a los diferentes sistemas de gestión.
              1. Hablemos de talento Introducción y objetivos
              2. ¿Se puede desarrollar el talento?
              3. Modelo tradicional versus gestión por competencias
              4. ¿Cómo gestionar el talento en las organizaciones?
              5. ¿Por qué una gestión por competencias?
              6. ¿Qué es una competencia?
              7. Componentes de las competencias
              8. Clasificación de las competencias
              9. Ventajas y características de las competencias 7. Proceso de gestión por competencias
              10. Visión general del proyecto
              11. Selección de personal desde la gestión por competencias
              12. Gestión y desarrollo del talento

              ¿Estás interesado en este curso?

              Estaremos encantados de ponernos en contacto contigo, escríbenos.













                Mobbing y acoso laboral

                Mobbing y acoso laboral

                Reconocer la importancia que tienen en la actualidad los riesgos psicosociales en el ámbito de la seguridad y salud laboral, los factores de riesgos

                Icono de un calendario

                Duración del curso:

                30 horas

                • Conocer qué es el Mobbing y todas las conductas incluidas en el concepto de violencia laboral.
                • Reconocer los factores de riesgos, daños, prevenciones y cómo actuar.
                • Conocer sus consecuencias tanto para la víctima, como para la propia organización.
                • Saber cuáles son las técnicas de actuación sobre el trabajador afectado, y las actuaciones legales a las que puede recurrirse en estos casos.
                • Conocer el tratamiento institucional y normativo que se da a estas situaciones.
                • Conocer los convenios y planes de igualdad, así como los protocolos de actuación frente a estos riesgos.
                1. Acoso psicológico laboral o mobbing
                2. Factores de acoso psicológico
                3. Riesgos psicosociales y salud laboral
                4. Implicaciones del trabajo  
                5. Metodología y técnicas de evaluación del riesgo psicosocial
                6. Elaboración de programas
                7. Fases de desarrollo del acoso y consecuencias del acoso psicológico
                8. Medidas preventivas y actuaciones frente al mobbing
                9. La legislación española sobre acoso psicológico en el trabajo
                10. Detección temprana de situaciones de acoso psicológico
                11. Gestión y resolución de una situación de mobbing
                12. Situaciones de especial riesgo
                13. Conceptos básicos del acoso sexual  
                14. Definición, causas y medidas preventivas de violencia laboral
                15. Responsabilidad empresarial en el acoso sexual y en el acoso por razón de sexo
                16. Convenios y planes de igualdad

                ¿Estás interesado en este curso?

                Estaremos encantados de ponernos en contacto contigo, escríbenos.













                  Dirección por objetivos

                  Dirección por objetivos

                  Estructurar un plan de dirección por objetivos desde una visión global y completa.Identificar los factores empresariales y organizacionales que influyen a la hora de diseñar un programa de dirección por objetivos.

                  Icono de un calendario

                  Duración del curso:

                  25 horas

                  • Estructurar un plan de dirección por objetivos desde una visión global y completa.
                  • Identificar los factores empresariales y organizacionales que influyen a la hora de diseñar un programa de dirección por objetivos.
                  • Conocer y distinguir las distintas ventajas de diseñar un plan de dirección por objetivos frente a otro tipo de direcciones.
                  • Distinguir los distintos tipos de objetivos y cómo se conectan entre sí formando una red de objetivos práctica.
                  • Recordar la importancia del tipo de liderazgo en la dirección por objetivos.
                  • Construir un programa de evaluación del desempeño fiable y práctico.
                  • Guiar las entrevistas de evaluación del desempeño desde el conocimiento de las competencias y herramientas de comunicación necesarias.
                  • Gestionar los resultados obtenidos de cara al desarrollo de una organización cada vez más eficaz de cara al futuro.
                  1. Presentación del curso.
                  2. Visión global Introducción y Objetivos.
                  3. Aspectos generales.
                  4. Resumen Test Evaluación.
                  5. Aplicación de la DPO.
                  6. Objetivos operativos.
                  7. Importancia del mando o líder en la implantación de la DPO.
                  8. Cómo matar la DPO.
                  9. Programa de evaluación de desempeño: cómo llevarlo a la práctica.
                  10. Evaluación de objetivos.
                  11. La entrevista de evaluación.
                  12. Calibración de resultados.
                  13. ¿Y después de la evaluación?
                  14. Nuevas tendencias: dirección por misiones.
                  15. Otras nuevas tendencias: de la evaluación al desarrollo.
                  16. Evaluación final.

                  ¿Estás interesado en este curso?

                  Estaremos encantados de ponernos en contacto contigo, escríbenos.













                    El derecho a la Propiedad Intelectual: medios de protección (2018)

                    El derecho a la Propiedad Intelectual: medios de protección (2018)

                    Conocer el origen y el distinto desarrollo que ha tenido el concepto de la Propiedad Intelectual. Entender el concepto de la Propiedad Intelectual.

                    Icono de un calendario

                    Duración del curso:

                    15 horas

                    • Conocer el origen y el distinto desarrollo que ha tenido el concepto de la Propiedad Intelectual.
                    • Entender el concepto de la Propiedad Intelectual y el marco normativo en el que se asienta.
                    • Definir el objeto de la Propiedad Intelectual, es decir cuáles son las obras incluidas y excluidas de su protección.
                    • Comprender y diferenciar los derechos morales y los derechos patrimoniales de la Propiedad Intelectual.
                    • Conocer la organización y el funcionamiento del Registro de la Propiedad Intelectual.
                    • Conocer las medidas tecnológicas de protección al derecho de Propiedad Intelectual, así como sus límites.
                    • Diferenciar entre los distintos tipos de protección penal de que goza el derecho de Propiedad Intelectual.

                    Unidad 1: El derecho a la Propiedad Intelectual Introducción y objetivos.

                    1. La Propiedad Intelectual: concepto y régimen jurídico.
                    2. Sujetos: autores y titulares de derechos.
                    3. Objeto de la Propiedad Intelectual.
                    4. Contenido: derecho moral del autor, derechos de explotación y otros derechos.
                    5. Duración y límites.
                    6. Obras audiovisuales.
                    7. Programas de ordenador.
                    8. Bases de datos.
                    9. Transmisión de los derechos.

                    Unidad 2: Medios de protección del derecho a la Propiedad Intelectual. Introducción y objetivos.

                    1. El Registro de la Propiedad Intelectual.
                    2. La reserva de derechos.
                    3. Las entidades colectivas de gestión.
                    4. La protección de las medidas tecnológicas y los límites a los derechos de autor.
                    5. Protección penal.

                    ¿Estás interesado en este curso?

                    Estaremos encantados de ponernos en contacto contigo, escríbenos.