Mindfulness

grupohumactadmin el junio 10, 2021

Mindfulness

Formación / Cursos e-learning

Mindfulness

Iniciar a los alumnos en la práctica del Mindfulness

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Duración del curso:

20 horas

  • Conocer cómo funciona nuestro cerebro ante estados negativos como el estrés, agotamiento, ansiedad, exceso de preocupaciones.
  • Contar con un enfoque o perspectiva más amplia de nuestros estados de ánimo, emociones, comportamientos, pensamientos, que permita parar las rumiaciones, el autodiálogo negativo constante y centrarse en el presente.
  • Vivir en lugar de sólo Existir.
  • Guiar en el proceso de aprender a mantener una atención plena en el momento presente, en la vida en general y el trabajo en particular, motivando y proporcionando las indicaciones necesarias para continuar tras el curso su propio entrenamiento.
  1. Definir y comprender el Mindfulness: Los orígenes del Mindfulness
  2. Definir y comprender el Mindfulness II
  3. Entrenar Mindfulness. La práctica formal
  4. Entrenar Mindfulness. La práctica informal
  5. Beneficios y aplicaciones de Mindfulness

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    Análisis e Interpretación de Balances

    grupohumactadmin el junio 9, 2021

    Análisis e Interpretación de balances

    Formación / Cursos e-learning

    Análisis e Interpretación de Balances

    Conocer el procedimiento para analizar e interpretar el balance de una empresa.

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    Duración del curso:

    25 horas

    • Conocer el procedimiento para analizar el balance de una empresa.
    • Revisar los métodos más utilizados para analizar balances, referidos a cálculo de porcentajes de las masas patrimoniales, representación gráfica del balance y sus masas, evaluación de la evolución de dichas masas en el tiempo, y el equilibrio que debe existir entre las mismas.
    • Conocer y aprender a interpretar la información que, sobre la empresa analizada, nos proporciona la comparación de las distintas masas patrimoniales de su balance.
    1. Introducción al análisis cuantitativo
    2. Análisis cuantitativo: clases y limitaciones
    3. El balance        
    4. Análisis del balance: introducción
    5. Análisis del balance: estructura del balance
    6. Análisis del balance: fondo de maniobra y ciclo de caja
    7. Análisis del balance: fondo de maniobra necesario y cuadro de financiación
    8. Análisis del balance: los ratios básicas
    9. Análisis del balance: los ratios complementarios
    10. La cuenta de pérdidas y ganancias introducción
    11. Introducción al análisis
    12. Coste de los recursos y análisis de ventas, márgenes y gastos
    13. Análisis de la rentabilidad y el rendimiento
    14. Análisis de la autofinanciación y el crecimiento
    15. Productividad, eficacia, eficiencia y calidad, el “Cash-flow”
    16. Análisis de estados financieros con ratios
    17. Análisis de estados financieros análisis previsional
    18. Análisis de estados financieros inflación
    19. Análisis de estados financieros consolidados obligaciones de consolidar
    20. Análisis de estados financieros consolidados método
    21. Principales obligaciones contables de las empresas

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      Calidad ISO 9001:2015

      grupohumactadmin el junio 9, 2021

      Calidad ISO 9001:2015

      Formación / Cursos e-learning

      Calidad ISO 9001:2015

      Lograr el conocimiento detallado de los procesos de diseño, desarrollo e implantación de Sistemas de Gestión de Calidad basados en la Norma Internacional ISO 9001:2015, aplicados a todo tipo de organizaciones sin importar el tamaño, industria o sector.

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      Duración del curso:

      60 horas

      • Lograr el conocimiento detallado de los procesos de diseño, desarrollo e implantación de Sistemas de Gestión de Calidad basados en la Norma Internacional ISO 9001:2015, aplicados a todo tipo de organizaciones sin importar el tamaño, industria o sector.
      • Promover y facilitar la implantación de un Sistema de Gestión de la Calidad basado en la Norma ISO 9001.
      • Introducir al alumno en el vocabulario específico de los sistemas de gestión de la calidad, facilitándole la comprensión de su normativa y demás lecturas sobre la gestión de la calidad.
      • Proporcionar al alumno los conocimientos sobre gestión de la calidad en la organización que le capaciten para entender y desarrollar un Sistema de Gestión de la Calidad según la Norma ISO 9001. Dar a conocer las etapas por las que tiene que pasar una organización para establecer, implementar, mantener y certificar su Sistema de Gestión de la Calidad

      Conceptos generales de la Gestión de Calidad

      1.1. La necesidad de la calidad, su origen

      1.2. El concepto de Calidad y otros términos relacionados

      1.3. Evolución del concepto de calidad: del Control de la Calidad a la Gestión Total

      1.4. Diferencias entre Control, Aseguramiento y Gestión de la Calidad

      1.5. Conceptos de Normalización y Certificación

      Serie Normas ISO 9000 y evolución

      2.1. Normas ISO 9000

      2.2. Aprobación ISO 9001:2015

      2.3. Cambios clave en ISO 9001:2015

      2.4. Principios para la Gestión de la Calidad

      Enfoque a procesos

      3.1. ¿Qué es un proceso?

      3.2. Diagramas de flujo

      3.3. Arquitectura de procesos

      3.4. Clasificación de procesos

      3.5. Requisitos de la Norma

      Norma ISO 9001 y requisitos

      4.0. Introducción y Anexo SL

      4.1. Objeto y campo de aplicación

      4.2. Referencias normativas

      4.3. Términos y definiciones

      4.4. Contexto de la organización

      Liderazgo

      5.1. Liderazgo y compromiso

      5.2. Política de la calidad

      5.3. Roles, responsabilidad y autoridad

      Planificación

      6.1. Acciones para abordar los riesgos y oportunidades

      6.2. Objetivos de calidad y planificación.

      6.3. Planificación y control de cambios.

      7. Apoyo

      8. Operación

      8.1. Planificación y control operacional

      8.2. Requisitos para los productos y servicios

      8.3. Diseño y Desarrollo de los productos y servicios

      8.4. Control de los procesos, productos y servicios suministrados externamente

      8.5. Producción y prestación del servicio

      8.6. Liberación de los productos y servicios

      8.7. Control de las salidas no conformes

      Evaluación del desempeño y Mejora

      9.1. Seguimiento, medición, análisis y evaluación

      9.2. Auditoría Interna

      9.3. Revisión por la Dirección

      9.4. Mejora

      Implantación del modelo ISO 9001

      Premisas básicas a tener en cuenta

      La evaluación inicial

      La elaboración de los documentos

      La implantación del sistema

      Las auditorías

      Normativa ISO sobre auditorías

      Auditorías como herramienta de gestión

      Los protagonistas de la auditoría

      Clasificación de las auditorías

      El proceso de realización de la auditoría

      La certificación

      Solicitud de la certificación

      Tramitación y análisis de la documentación

      Auditoría documental

      Elaboración del Plan de Acciones Correctivas

      Acuerdo de concesión/denegación de la certificación

      Certificado, marca y registro de empresa

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        Planificación logística

        grupohumactadmin el junio 9, 2021

        Planificación logística

        Formación / Cursos e-learning

        Planificación logística

        Saber definir la previsión de la demanda según el tipo de empresa y procesos de producción.

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        Duración del curso:

        50 horas

        • Saber definir la previsión de la demanda según el tipo de empresa y procesos de producción.
        • Conocer la función productiva de la empresa y el aprovisionamiento.
        • Conocer los elementos que intervienen en la planificación de la producción.
        • Conocer la clasificación de la producción/distribución.
        • Identificar el nivel de producción y capacidad productiva.
        • Conocer las estrategias actuales de organización de la producción.
        • Conocer las técnicas de planificación, programación y control de proyectos, así como los métodos.
        • Definir las actividades y aprender a representar gráficamente un plan de producción.
        • Conocer las aplicaciones informáticas de planificación y control de proyectos.
        1. Previsión de la demanda
        2. Planificación de la producción/distribución
        3. Organización de la producción/distribución
        4. Técnicas de planificación y control de proyectos
        5. Gestión de la producción y aprovisionamiento
        6. Planificación de requerimientos y necesidades de producción
        7. Planificación de los recursos de distribución

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