EMPLOYER BRANDING. Cuando la marca también se construye desde dentro
Las organizaciones invierten cada vez más en marketing, comunicación y presencia digital. Pero muchas veces olvidan algo fundamental: la primera impresión que da una empresa no está en su logo ni en su web, sino en la experiencia que transmiten sus propios colaboradores 🌟
Eso es el ✨ Employer Branding ✨ La forma en que una organización es percibida como lugar de trabajo. Y no solo por quienes están fuera, sino también por quienes ya forman parte de ella.
¿Qué significa realmente Employer Branding? 🤔
No se trata solo de atraer talento con campañas llamativas o frases inspiradoras en redes sociales. El verdadero employer branding se construye en la práctica diaria: cómo se vive la cultura, cómo se gestiona el bienestar, qué tan auténtica es la comunicación interna y cómo se reconoce el aporte de las personas.
Algunos ejemplos:
✔️ Empresas que hablan de flexibilidad, pero exigen conexión 24/7.
✔️ Organizaciones que prometen desarrollo profesional, pero no ofrecen planes de carrera claros.
✔️ Compañías que invierten en “oficinas cool”, pero descuidan el liderazgo cercano.
✔️ Equipos donde las personas se convierten en las mejores embajadoras de la marca porque realmente disfrutan trabajar ahí.
En otras palabras, el employer branding no es lo que dices, es lo que vives.
¿Cómo implementar una estrategia de employer branding? 🛠️
La coherencia no surge de un eslogan atractivo: se construye con prácticas concretas.
Algunas claves:
1️⃣ Definir un EVP (Employee Value Proposition) Realista
No se trata de pintar un escenario idealizado, sino de identificar qué ofrece realmente la organización: valores, beneficios, cultura, estilo de liderazgo. La autenticidad es más potente que el marketing.
2️⃣ Alinear Liderazgo y Comunicación Interna
El liderazgo es el primer embajador de la marca empleadora. Si los líderes no encarnan los valores que se comunican, el mensaje se vacía.
3️⃣ Escuchar al Talento
Medir la experiencia real de los colaboradores a través de encuestas, focus groups o entrevistas de salida. Estos insumos ayudan a ajustar el discurso externo a la realidad interna.
4️⃣ Integrar RRHH y Comunicación
Employer Branding no es solo “marca” ni solo “personas”: necesita equipos de comunicación y de gestión de personas trabajando en conjunto para garantizar coherencia en mensajes y prácticas.
5️⃣ Transparencia en la Propuesta
Ser claros con los retos, las exigencias y las oportunidades. El talento no busca perfección, sino honestidad. Una narrativa creíble evita frustraciones y fortalece la confianza.
6️⃣ Reconocer y Visibilizar Historias Reales
Compartir experiencias auténticas de los colaboradores, en lugar de mensajes corporativos genéricos. Cuando las personas se ven reflejadas en esas historias, la coherencia se consolida.
Datos que invitan a pensar 📊
📌 Según LinkedIn 2024, el 75 % de las personas candidatas investiga la reputación de una empresa antes de postularse.
📌 Glassdoor reporta que las organizaciones con un employer branding fuerte reciben hasta el doble de solicitudes de calidad.
📌 Randstad señala que un 50 % de los trabajadores dejaría su empleo si la experiencia laboral no coincide con lo prometido en la marca empleadora.
El employer branding ya no es opcional: es un factor estratégico de atracción y retención.
¿Qué puede hacer una organización consciente y estratégica? 🤝
Más allá de la publicidad, se trata de alinear discurso y experiencia.
Algunas prácticas útiles:
✔️ Escuchar a los colaboradores y medir de manera constante su percepción.
✔️ Cuidar la cultura interna tanto como la comunicación externa.
✔️ Formar liderazgos que transmitan confianza y coherencia.
✔️ Reconocer y visibilizar historias reales de quienes forman parte de la organización.
✔️ Diseñar procesos de onboarding y desarrollo que cumplan lo prometido.
✔️ Involucrar a las personas en la construcción de la marca, no solo en su difusión.
Conclusión
El Employer Branding no es un eslogan ni una campaña, es la huella que deja una organización en quienes la viven y la observan 🏘️
Cuando es auténtico, se convierte en la mejor estrategia de atracción y fidelización. Cuando es solo marketing, se desmorona con la primera experiencia real.
¡Queremos saber tu opinión!
¿Cómo describirías el employer branding de tu empresa? ¿Coincide lo que promete con lo que se vive dentro?
Te leemos en comentarios 😊
